發布時間：2021/9/2 14:13:43
在廣大聯盟伙伴的共同努力下，經過多年的發展，美機已經在全國范圍內建立起了有一定規模和實力的營銷網絡。然而，以長遠發展的眼光，從戰略高度來看，我們的營銷網絡還不夠強大和完善。為了實現企業的戰略目標，我們必須轉變觀念，與時俱進，更加科學地規劃、建設更加強大的、有明顯競爭優勢的營銷網絡。
首先，我們要更加重視一級經銷商的規模和能力的提升。各地區的一級經銷商是美機整個營銷網絡的基石和旗幟，具有舉足輕重的地位和作用。一級經銷商的規模和能力決定了美機營銷網絡的整體實力。因此，一級經銷商的規模和能力必須與美機的行業地位和發展戰略相匹配并與之同步提升。只有這樣，才能推動我們共同的聯盟事業更好、更快地發展。如果一級經銷商的規模不夠大，能力不夠強，則會阻礙甚至破壞廠商雙方的合作，制約聯盟事業的發展。因此，對于規模和能力長期跟不上美機發展步伐的一級經銷商，我們將做出必要的調整。
其次，一級經銷商要高度重視區域內營銷網絡的建設。目前，美機各地區的二級經銷商普遍存在規模偏小、能力較弱、經營理念落后、發展思路匱乏等問題。這顯然制約了各地區一級經銷商的發展，也削弱了美機整個營銷網絡的實力。區域內二級經銷商數量的多少和能力的強弱決定了一級經銷商的規模、實力和發展前景。要跟上美機的步伐，突破發展瓶頸，不斷做大做強，一級經銷商在注重自身發展的同時，必須更加重視區域內二級經銷商的發掘和培養。否則，一味單打獨斗，死守著自己的“一畝三分地”是不會有大出息的。只有發掘、培養出數量足夠多，能力足夠強的二級經銷商，建立起自己區域內有競爭優勢的營銷網絡，才能形成品牌推廣和市場拓展的合力，獲得更大的發展空間。
希望各地區的一級經銷商在確保為現有終端用戶提供優質服務的同時，能將更多的精力投入到扶持二級經銷商的發展上。要建設區域內有競爭優勢的營銷網絡，一級經銷商必須協助二級經銷商厘清發展思路、謀劃經營策略，并在資金、技術、服務等方面為他們提供必要的支持。建成一個自己區域內的營銷網絡，帶領一批二級經銷商，共同開拓市場，其效果一定會比單個商家憑一己之力單打獨斗好得多。我們要讓美機各地的區域營銷網絡像毛細血管一樣發達，讓美機的市場觸角延伸到所有需要縫紉機的地方，讓所有縫紉機用戶都能看到美機的身影。
在此，特別需要強調的是，無論是一級經銷商還是二級經銷商，都要增強對美機品牌的忠誠度和專一度，這一點至關重要。否則，再大的營銷網絡也沒有戰斗力，沒有前途。在這方面，為聯盟事業的發展做出重要貢獻的，深受美機器重的一級經銷商更要以身作則、身先士卒。
建設一個強大的營銷網絡，是美機和廣大聯盟伙伴共同的重任。
